理念、善于公关。
I、现场消防、后勤、文明施工:
加强防火、防盗、防水淹、防污染、成品保护的管理,做好工人食宿安排,并对伙食团卫生严格要求,防止流行疾病发生。文明施工要求遵守各项规章制度,严禁随处大、小便,保持工地卫生,并坚持每天清理施工作业面,严禁材料乱堆乱放,严禁现场赌博、酗酒、打架、斗殴。
四、工程验收、交工、结算、用后服务:
工程进入尾期后应逐层、逐段、逐部位、逐房间进行查验,搞好修补工作,完善各分部分项工程,做好清洁卫生,进行内部自检,制做工程竣工档案,收回机具,余料退场。进行成本核算,编制结算书。交付钥匙、办理交接手续,组织竣工验收。办理保修卡及使用说明,定期回访,进行技术,保修回访,解决保修期内存在的问题,让业主满意。
工程完成工后,公司组织相关人员对整个项目进行全面分析,特别是质量、工期、成本分析、做出评定,积累经验,吸吸教训,促进公司发展,项目经理应写出项目管理总结存档。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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