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我为什么要考PMP
本人从事的行业是网络系统集成,有九年的技术和项目经验,也曾经在海外工作过两年,目前在新加坡的一家上市公司工作,从事着项目管理和技术支持工作。在近两年的时间里,我经常在思考一些问题,我的的职业设计是什么?以我的专业背景(我是计算机专业学士和经济学硕士),我该如何发展,才能在职场中有较强的竞争力?是纯管理?是纯技术?还是管理+技术?经过和一些朋友的交流,我决定走项目管理的发展道路,它能够将我的技术背景和管理背景有机地结合起来。 于是PMP认证落入了我的视线,我认为参加PMP的好处,可以从两个方面来认识: 1.参加PMP认证与考试的过程,是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程,它将帮助PMP认证参加者,将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,理论与实践相结合,从而深化自己对项目管理的认识,最终指导项目管理实践,提高自己的管理艺术和水平。 2.参加PMP认证,可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员,它表明你已经具备了全面的科学的项目管理知识,已经至少拥有三年以上的项目管理经验,并得到PMI的检验认可。 拥有在国际范围内认可的PMP证书,是对个人以及公司项目管理水平的直接体现,并将对从事项目管理的职业,工作等方面带来便利。 以上是我对自己职业发展和专业认证的想法,但是由于工作一直太忙,也没顾得上考PMP这件事,但是今年的一件事让我受了触动,“刺激”我,将考PMP的事情提到日程中来了。今年七月份我参与一家中日合资汽车公司的企业信息网的投标,预计建造一个复杂的企业网络,在该公司的招标文件中,明确提出中标方的项目经理必须具备PMP资格,并且公司应有PMP管理项目的案例,在招标书中还必须提供PMP的管理方案。为满足客户的需求,公司专门从广州调来一名PMP,负责该项目的投标。 我是专业人员出身的湖北地区经理,不能在自己的职责范围内,承担项目经理,确实是极大的刺激。我明白,WTO之后,国内市场将越来越多的显现出这类国际趋势。为避免更严重的事件发生,不能再拖了。今年九月份,在武汉创世纪教育培训中心,我报名参加了PMP的认证与考试。
齿轮 PMP