谈小公司项目管理 [发表于 2004/6/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 74012 |
Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/8]
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取得领导的支持是首要的,多汇报工作,让领导知道你在干什么。 自己工作要积极,让大家对你无可挑剔,自然反对的声音会慢慢少下去。 这是个长期的过程,要有心理准备。
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73楼
csu_wt
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 38篇
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经验
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/9]
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关键在于你的领导, 你的领导并不真正了解项目管理的含义,他不明白,就不可能提供给你实施项目管理的平台,没有这个平台,你天大的本事也无济于事。相反,如果他了解项目管理,知道项目管理的基础、条件,就会把该给你的职权给你,他本人也会从制度等方面创建适合项目管理的基础条件。同时,领导的行为有导向作用,领导重视了,员工自然会配合一点。
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74楼
baws
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 6篇
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/24]
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学习了
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75楼
hgyhxp
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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注册 2007/5/21
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经验
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/24]
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讲得好
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76楼
hgyhxp
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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注册 2007/5/21
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经验
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/24]
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管理确实是门很深的学问 看来我要在这里好好学了
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐,有福方读书。 人生,是最重要的项目。
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77楼
jdgaoxiang
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/30]
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都说项目成员从各部门调出来的,那我想请问,你们这些项目经理有几个给项目组成员培训一下项目管理知识---来理解你? 有几个给老板讲解项目管理知识---来解决你的资源? 理论上是项目组成员自己主动了解一下这些知识,但又有几个能真的去做呢?
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 聪明难,糊涂尤难,由聪明变成糊涂更难.
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78楼
xinxin010
职务 无
军衔 中士
来自 上海
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/5/31]
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如果你没有办法说服上层,建议将导致的结果如实上报,
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 团队\专业\坚持
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79楼
bigheadchen
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
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Re:谈小公司项目管理
[回复于 2007/8/13]
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很好 多
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- sdf
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80楼
jj230tt230
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
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