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国际高级项目经理PgMP访谈:罗克韦尔张明 | |
作者:项目管理… 文章来源:项目管理者联盟 点击数 更新时间:2019/1/28 10:19:05 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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1. 跟上林勇老师的思路和指导学习路径,这是最关键的; 2. 每一期学员都是一个团队,要跟团队紧密沟通,互相support,会有意想不到的收获和感悟; 3. 更重要的是自己树立好目标和计划,充满信心的去准备学习和考试; 另外,把学习到的心得和体会应用到日常工作中去无疑是一个双向的影响,既可以对项目集管理工作起到指导作用,又可以反过来加深对PMI项目理论的理解。 最后,拥有一个强健的体魄和乐观向上的精神也很重要,我个人喜欢晨跑,倾听上海的清晨,希望大家把整个经历作为一个享受的过程,享受项目集管理,享受学习,享受工作,享受磨难,享受生活! 2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立,率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一,开展国际项目经理PMP培训,培养国内第一批国际项目经理PMP。 2005年率先在国内开展项目管理实战培训,课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等,累计服务企业客户数量超过500家。 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证,培养国内前300位项目集群经理PgMP。 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者。
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