工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
平衡计分卡在房地产开发企业战略执行中应用 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2012/5/22 16:47:48 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
参考文献: [1] 孙永玲。 平衡计分卡中国战略实践[M]. 北京:机械工业出版社,2003-09. [2] 宝利嘉。战略执行—— 平衡计分卡的设计和实践[M].北京:中国社会科学出版社,2003-08. [3] 陈凌芹。绩效管理[M].北京: 中国纺织出版社。 2004-06. [4] 李湘燕,谢福泉。平衡计分卡:企业战略规划与业绩评价的统一[J]. 现代财经,2003(8)。 [5] 章文芳,朱云峰。企业战略、业绩评价与平衡计分卡[J].企业经济,2004(3)。 |
|
打印本文 关闭窗口 |