工程项目施工阶段进度控制理论与方法探讨 |
作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-2-26 13:30:30 |
是对复杂的一次性的工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。目前均以网络计划技术为基础,首先,从工程总体施工需要出发,编制出总体和分项施工的网络计划,从宏观上对工程起到控制作用。第二,在网络计划的指导下,分别制定出年度、月、旬生产计划等三个计划表格,下发到各个施工队、作业班组执行。第三,在执行过程中搞好材料和人工两项使用计划的落实。第四,实行工程承包制,在保证工程质量基础上保证工期目标。在管理时,利用网络计划进行关键工序的考核,奖罚分明。在项目进度控制的管理过程中,尽量减少或避免进度失控现象。   上一页 [1] [2] [3]
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文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang |
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