经过研究,针对水利工程建设管理中出现的问题,有以下几点措施:
4.1 确定明确的建设主体,建立统一管理体系
在该项措施中,要结合当地的发展实际,建立好长期发展规划,保证工程项目的建设管理模式,统筹整个水利工程建设。其次要注意深化建设管理体制的改革,要建立以政府资金为引导的多元化的投资和融资机制。
4.2 建立严格规范的施工方案
采取专业的施工队伍承包建设,加强民主管理,有效组织农民在专业队伍的引导下展开水利工程建设。另外要加强技术培训,提高业主的业务能力和专业水平,对派驻施工现场的项目法人单位技术代表和管理人员,实行严格培训上岗。
4.3 建设审批制度和程序管理
在工程施工准备和施工进行阶段采取质量监控。实行工程监理制,建立健全质量保证体系。通过实验、测量、巡视和在旁监督等方法保证质量的过关。另外,要改变以往通过行政命令指导供水的措施,通过计划供水和合同供水,建立科学合理的调度和水资源利用模式。在项目维修管理中,要建立强有力的维修方案,保证工程效益。
4.4 明确产权归属,实现依法管护
通过对产权制度的有效改革,建立与社会主义市场相适应的管理制度,实现所有权和经营权相分离的水利工程管理体制。从而促进劳动力的积极性和提高其责任感。
4.5 优化工程建设程序,使其跟上环境的发展
环境因素不可忽视,在工程建设中,可采用的具体技术包括:(1)深覆盖层堤坝地基渗流控制技术;(2)堤防崩岸机理研究、预报及处理措施;(3)水利工程老化及病险问题研究;(4)水利工程监测技术,等等来有效控制对环境的影响。
5 结语
综上所述,水利工程建设不仅关系着水利工程地质量本身,也关系着人们的生产生活,所以加强水利工程建设的管理势在必行。工程的相关工作人员要从水利工程建设的各个阶段入手,一方面要严抓规划设计和工程建设,一方面要严抓工程招标和合同管理,才能协调好水利工程的管理工作,为我国的水利工程建设管理摸索更多更好的管理经验,积极推进水利工程建设的发展,促进社会主义现代化建设。
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